数字化转型

我们按照 “战略导向，滚动规划；标杆先行，重点突破；分类分级，复制推广；循序快进，注重实效”的策略推进数字化转型。 以“质量、效率、柔性、敏捷、协同”为数字化制造目标，在纵向集成上，利用OT、IT和DT技术赋能数字化制造，将不同层面(如传感器、控制、生产管理、制造和执行及企业计划等)的信息系统集成到一起；在横向集成上，打通从客户需求到制造再到客户交付的产业链协同工作；在端到端集成上，实现研发、生产、服务等产品全生命周期的所有工程活动，将全价值链上的、为客户需求而协作进行集成。通过这3个集成，将全面完成企业内(信息化系统及生产设备)、企业间、生态圈的集成、协同，实现灵活的、个性化的、高效的、社会化的、智能的生产，从而赢得行业中的领先地位。通过《华域汽车数字化评价标准》加强数字化管理，也为企业指明了十四五智能制造的发展方向。

至今为止，华域汽车下属上海延锋金桥饰件系统有限公司和亚普汽车部件系统有限公司获得国家工信部《2021年度智能制造试点示范工厂》；上海纳铁福传动系统有限公司（康桥工厂）等多家企业荣获“上海市智能工厂”的称号。